开传媒公司的流程可以分为以下几个步骤：1. 市场调研和商业计划：首先，需要进行市场调研，了解传媒行业的现状、竞争对手和潜在市场机会。
根据市场调研结果，制定商业计划，明确公司的定位、目标和发展策略。
2. 注册公司并获得许可证：其次，需要根据当地法律法规，注册公司并获得相关的许可证和证书。
这包括营业执照、媒体经营许可证等。
3. 确定组织架构和职责：接下来，需要确定公司的组织架构和各个部门的职责。
传媒公司通常包括编辑部、销售部、市场部、财务部等，每个部门的职责需要明确，并设定相应的岗位职责和工作流程。
4. 招聘和培训员工：在公司成立后，需要招聘合适的员工来填补各个部门的职位空缺。
招聘过程包括发布招聘广告、筛选简历、面试等环节。
一旦员工入职，还需要进行培训，使他们熟悉公司的工作流程和规章制度。
5. 确定业务范围和服务项目：根据公司的定位和商业计划，确定公司的业务范围和提供的服务项目。
传媒公司可以涉及广告、公关、媒体制作、市场营销等领域，需要明确自己的核心业务和差异化竞争优势。
6. 建立合作关系：传媒公司的成功与否很大程度上取决于与其他公司和机构的合作关系。
因此，建立合作关系是非常重要的一步。
可以与广告代理公司、品牌公司、媒体机构等建立合作关系，互相支持和合作，实现共赢。
7. 开展市场推广活动：为了宣传和推广公司的服务和产品，需要开展市场推广活动。
这包括制定营销策略、制作宣传资料、参加行业展览、举办研讨会等。
通过有效的市场推广活动，提高公司的知名度和影响力，吸引更多的客户和合作伙伴。
8. 运营管理和财务控制：运营管理和财务控制是确保公司正常运转和可持续发展的重要环节。
公司需要建立有效的运营管理体系，包括制定工作流程、管理人员和资源，确保项目按时完成和客户满意。
同时，财务控制也需要做好，包括制定预算、核算成本、进行财务分析等。
9. 持续创新和发展：传媒行业发展迅速，技术和市场都在不断变化。
因此，作为传媒公司，需要不断进行创新和发展，适应市场需求的变化。
可以通过引入新技术、开拓新业务领域、开展研发项目等方式，保持竞争力，并不断提升公司的综合实力。
以上是开传媒公司的一般流程，每个公司的具体情况可能有所不同。
在实际操作中，还需要根据公司的特点和市场需求进行调整和优化。
