群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
管理基础打得牢，安全大厦层层高
实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故。
预防保养按时做，生产顺畅不会错
升员工素质、提高现场生产能力。
异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少
以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费
健全系统,优化流程,精益生产,全员执行
优化生产运作过程，实现最大效率和效益
以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
降低成本，提高生产质量和生产效率
人人有改善的能力，事事有改善的余地
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
强化班组建设，提高工作效率
加强现场工序管理，严谨过程因素控制
思一思，研究改善措施;试一试，坚持不懈努力
推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效。
推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队
QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力
规范管理科学化，创新管理全员化
坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
同心才能走的更远，同德才能走的更近
唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
带头人需带头做，一把手勿一把抓
平等待人，心静如水;真诚待人，心洁如镜
没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
